(Deutsche Reiterliche Vereinigung)

In jedem Sportverein gibt's viel zu tun. Und in manchen noch ein bisschen mehr. So in Pferdesportvereinen: Um ein Springreitturnier zu veranstalten oder einen Hindernis-Parcours zu errichten, bedarf es zupackender Unterstützung. Die Suche nach Ehrenamtlichen ist ein Topthema in der Deutschen Reiterlichen Vereinigung (FN) – zumal die Bereitschaft zu freiwilliger Hilfe eher nachgelassen hat in den vergangenen Jahren. Auch die Angehörigen reitender Mädchen und Jungen erreichen viele Vereine nur schwer. Beim PSV Löningen-Ehren etwa waren bisher „gerade die Kinder und jugendlichen Reiter häufig auf sich gestellt“, wie der Vorsitzende Claus Wernke sagt. Nun hat der Verein aus dem Landkreis Cloppenburg gezielte Aktionen unternommen, um Eltern, Großeltern, Geschwister einzubinden: Als einer von zehn Partnern im Modellprojekt der FN namens „Familienerlebnis Ehrenamt im Reitverein“.

Familienmitglieder für sich einzunehmen, erscheint im Pferdesport per se anspruchsvoll: Eben aufgrund der Tatsache, dass dieser Sport und seine Organisation so viel Zeit beanspruchen, die in Familien bekanntlich knapp ist. Das 2011 gestartete, im August 2012 beendete Modellprojekt sollte also Antworten einholen, wie sich dieses Hindernis überwinden lasse. Grundsätzlich, und das ist eine zentrale Erkenntnis für die FN und ihre Mitglieder, fiel das den Partnervereinen mit ihren 35 bis rund 300 Mitgliedern weniger schwer als erwartet. Nicht nur der PSV Löningen-Ehren machte laut Claus Wernke die Erfahrung: „Wer Mut hat, Familien anzusprechen, der wird auch belohnt.“

Mut – und natürlich Ideen. Auch in diesem Teilprojekt von „Sport bewegt Familien – Familien bewegen den Sport“ bestand der zentrale erste Schritt darin, sich Gedanken über die Zielgruppe und ihre Eigenheiten zu machen. In einer Zukunftswerkstatt entwickelten der Verband und seine Partner Methoden und Maßnahmen, die man dann testete und über deren Effekt man sich später in zwei Regionalgruppentreffen und auf der gemeinsamen Abschlussveranstaltung austauschte. Letztlich mündeten die Erkenntnisse in einen Handlungsleitfaden, der die umgesetzten Ideen sammelt und daraus Praxisansätze für andere Vereine ableitet.

Wie sahen diese Ideen im Einzelnen aus? Ganz verschieden, schon im Ansatz. Teils ging es darum, Lust auf und Interesse am Reiten im Allgemeinen zu wecken, teils um konkrete Werbung für ehrenamtliche Vereinsarbeit. Der PSV Löningen-Ehren initiierte unter anderem einen Ausritt, zu dem er ausdrücklich Eltern und Geschwister junger Mitglieder einlud; beim RV Gustav Rau-Westbevern schulte man Erste Hilfe (an Tier und Mensch) und bot Reitunterricht für Angehörige sowie Kutschfahrten an – selbst ausgesprochen pferdescheue Väter und Brüder ließen sich ein; ein Verein veranstaltete Mehrgenerationenspiele zu Ross, ein anderer erarbeitete einen „Familienführerschein“: Eltern wurden im Satteln, Putzen und Verladen von Pferden geschult. Und ein Projektpartner hatte mit einem Fragebogen Erfolg, der Möglichkeiten und Bereitschaft von Familienmitgliedern zum Engagement erkundete. Als Reaktion hoben sich helfende Hände, die das Streichen des Vereinsheims und, siehe oben, den Bau eines Springparcours zu ermöglichten – wer Mut hat, Familien anzusprechen, wird belohnt.

Das betont auch die FN in ihrem Projektrückblick. Zwar muss man abwarten, ob sich aus den jeweiligen Aktionen der Modellvereine und der damit verbundenen internen Sensibilisierung in jedem Fall eine dauerhafte Familienorientierung ergibt – nicht überall hat laut Verband die Zeit gereicht, das Thema strategisch zu verankern. Aber es habe sich gezeigt, „dass den Vereinen viel mehr Unterstützung durch Familien zur Verfügung steht, als sie zuvor geglaubt hätten“. Zudem gewannen die Projektpartner neue Mitglieder. Kein Wunder, dass einige die ergriffenen Initiativen weiterführen.

Es geht ja um dauerhafte Wirkung, vor allem auf Verbandsebene. Neben einem der Modellvereine hat  auch die Deutsche Reiterliche Vereinigung eine Person ernannt, die speziell mit Ehrenamtsfragen beauftragt ist. Gisela Hinnemann steht im Range eines Präsidiumsmitglieds und ist die Patin sämtlicher Maßnahmen, die in der 2010 gestarteten Ehrenamtsinitiative der FN ergriffen werden. „Vorreiter Deutschland“ heißt diese Initiative – ein großer Name, der Bedeutung des Themas für den Pferdesport angemessen.

Das waren die 10 teilnehmenden Vereine:
RuFV „Gustav Rau“ Westbevern (Westfalen), PSV Löningen Ehren (Weser-Ems), RVV Badenstedt (Hannover), RuFV Allermöhe-Moorfleet-Reitbrook (Hamburg), PSV Salbitz (Sachsen), RV Brieselang (Berlin-Brandenburg), RV Sprockhövel (Westfalen), RuFV Lobberich 1926 (Rheinland), RV Kurtscheid (Rheinland-Pfalz) sowie der RV St. Hubertus Rendsburg (Schleswig-Holstein).

Zur Präsentation des Projekts

Und samstags ins Wasser, alle zusammen. So haben es sich nicht wenige Familien in Hamburg, Wernigerode (Harz), Mainz und Schwäbisch Gmünd angewöhnt seit Februar 2012. An diesen vier Standorten hat der Deutsche Schwimm-Verband (DSV) ein Modellprojekt verwirklicht, das dazu beitragen sollte, das Außenbild des Sports zu erweitern – um das Attribut „familienfreundlich“. Zwar kann jedes Kind schwimmen lernen, und selbst Säuglinge fühlen sich im Wasser bekanntlich wohl wie die meisten Erwachsenen, aber in der Vergangenheit machten die DSV-Vereine diesen Gruppen getrennte Angebote. Die vier Partner des Projekts hingegen luden Eltern und Nachwuchs gemeinsam ein: Zu je zehn wöchentlichen Aktionstagen, den sogenannten „Family-Treffs Schwimmbad“.

Die Angesprochenen fühlten sich so - angesprochen. „Wegen des großen Erfolges“, so Projektleiter Wolfgang Lehmann vom DSV, setzten die Partner die Aktionstage auch nach Ende des Projektzeitraums im April fort, in der Regel einmal monatlich. Neben dem Termin (zum Samstag scheint es keine Alternative zu geben) entsprach offensichtlich auch die inhaltliche Flexibilität den Ansprüchen der Zielgruppe: „Die Möglichkeit sowohl räumlich getrennt als auch gemeinsam sportlich aktiv zu sein, kam bei den Familien gut an“, bilanziert Lehmann. Zum Beispiel: Während sich die Kinder bei Spielen im Wasser („Mensch ärgere Dich nicht“ inklusive) mit dem Element anfreundeten, Schwimmkurse machten oder schnuppertauchten, tobten sich die Eltern beim Aquajogging aus; danach spielten alle zusammen Aquaball.

Vier Stunden Programm: Das erforderte einigen Aufwand von den Projektpartnern, um die variierendenden, in jedem Fall diversen Bewegungs-, Fitness- und Spielmodule auf die jeweilige Nachfrage und baulichen Gegebenheiten abzustimmen. An allen vier Standorten lief das Projekt über die vorgesehenen zehn Wochen, wenn auch beim Hamburger Schwimmverband etwas anders als geplant: Der Badbetreiber stieg eine Woche vor Beginn aus, nicht alle Angebote kamen zustande.

A propos Hindernisse: Ermöglichte die Zusammenarbeit des Schwimmvereins Schwäbisch Gemünd mit dem „Lokalen Bündnis für Familien“ (und den Bäderbetrieben) die Fortsetzung der Family-Treffs, stießen entsprechende Initiativen der weiteren Projektpartner auf wenig Reaktion – und sei es, weil der Samstagstermin mit den zeitlichen Strukturen angesprochener Familien-Organisationen kollidierte.

Das Sportabzeichen als Magnet

Die Arbeit fruchtete auch (fast) ohne Netzwerke. Tatsächlich haben die Partner zum Teil neue Mitglieder gewonnen, und allein in Gmünd machten im Rahmen der Aktionstage 70 Minderjährige und 15 Erwachsene das Sportabzeichen. Der Verein hat infolge des Projekts neben dem Family- auch einen Sportabzeichen-Treff gegründet – äußerliches Zeichen eines veränderten Selbst- und Fremdbildes. Der Vorsitzende Roland Wendel sagt: „Der SV Schwäbisch Gmünd hat sich über Jahrzehnte hinweg über den Leistungssport definiert, jetzt wird er auch im Breitensport wahrgenommen.“

Auch die anderen Partner haben ihr Profil offensichtlich erweitert. Ihre gesammelten  Erkenntnisse hat der DSV in einem Fragebogen ermittelt, sie stellten sie zudem auf einer projektabschließenden „Auswertetagung“ in Wernigerode vor, bei der auch der DOSB und die DOSB-Führungsakademie vertreten waren. Auf einer Zwischentagung in Potsdam waren zuvor schon alle Landesschwimmverbände über Verlauf und erste Erkenntnisse der Family-Treffs informiert worden.

Zur Präsentation des Projekts

Weitere Informationen zu den einzelnen Testvereinen finden Sie hier:

Schwimmverein Schwäbisch Gmünd 

Harzer Schwimmverein Wernigerode 2002 e.V. 

Mainzer Schwimmverein 1901 e.V. 

Hamburger Schwimmverband 

Warum sollten Sportvereine in kommunalen Netzwerken mitwirken? Der Deutsche Turner-Bund (DTB) kann diese Frage nun, nach Ende des Projekts „Sport bewegt Familien – Familien bewegen den Sport“, ausführlich beantworten. Das Entscheidende lässt sich wohl so zusammenfassen: Wenn die Zusammenarbeit funktioniert, bringt sie neue Mitglieder – und zwar auch aus bisher nicht erreichten Zielgruppen. Und sie bringt Synergieeffekte, unternehmerisch ausgedrückt. „Das Netzwerk schafft gemeinsam mehr als jeder einzelne Partner“, heißt es im Abschlussbericht von „Babys in Bewegung“, dem Modellprojekt des DTB.

Dieses Projekt wurde vom Juli 2011 bis August 2012 umgesetzt, an drei Modellen respektive Standorten. In Langen, Worms und Frankfurt am Main hatte sich zuvor je ein Netzwerk inklusive je eines Sportvereins gebildet, um junge Familien mit Babys zwischen drei und zwölf Monaten anzusprechen – nicht nur, aber ausdrücklich auch Familien in schwieriger sozialer Situation. So betrat der DTB zweierlei Neuland: Für gewöhnlich beginnt das Turnangebot für Kinder bei Einjährigen; und eine konzentrierte Ansprache belasteter Mütter und Väter – etwa Alleinerziehende, Minderjährige, von sozialer Grundsicherung Lebende – ist sportweit eine Ausnahme. Die Partnerschaft mit Akteuren der Familienhilfe, -beratung und -bildung sollte sie möglich machen.

Der Netzwerkaufbau an den drei Standorten war ebenso methodischer Kern des Projekts wie erstes Etappenziel. Das zweite bestand in der gemeinsamen Organisation einer Vereinsgruppe „Babys in Bewegung“, das dritte in der darauffolgenden Integration der  Teilnehmenden in bestehende Vereinsangebote: Eltern-und-Kind-Gruppen, im Fall der Erwachsenen auch Fitness- oder Gesundheitskurse. Überdies nahm der DTB das Programm zum Anlass, das Thema „Familie und Sport im Turnverein“ in den Verband hineinzutragen, durch Information – so auf der Homepage, in Gremien, per Projektbroschüre - und durch Diskussion, etwa auf Konferenzen. Sport bewegt Familien. Und Familien bewegen den Sport. So sollte es sein.

Erfolg und Erkenntnis

So war es, im Großen und Ganzen. Indem die Babys motorische, geistige und sinnliche Anregung erhielten, die Eltern sich ganz auf ihre Kindern konzentrierten, mit und über sie lernten und sich dabei mit Gleichgesinnten austauschen konnten, hat auch das Turnen gewonnen, zum Beispiel Mitglieder und Kontakte. Und natürlich Erkenntnisse, wie sich auf diese Gewinne aufbauen lässt – der DTB will die Idee „Babys in Bewegung“ ja streuen, so durch Empfehlungen an Vereine und die Ausbildung von Übungsleitern.

Kein Wunder. Denn die direkte Ansprache via Netzwerkpartner führten den Modell-Vereinen insgesamt mehr Familien in prekärer Lebenslage zu als erwartet. Das „Babys-in-Bewegung“-Netzwerk in Langen etwa baute nicht eine, sondern drei Gruppen auf, rund die Hälfte ihrer Mitglieder begrüßte der beteiligte TV Langen später im Eltern-Kind-Turnen. Stichwort Kontakte: Mit dem Mehrgenerationenhaus des Zentrums für Jung und Alt plant der TV Langen eine gemeinsame, dann vierte Baby-Gruppe sowie weitere Bewegungsangebote. Auch in der Öffentlichkeitsarbeit, der Teilnehmendenakquise und bei der Suche nach Räumlichkeiten unterstützt man sich gegenseitig.

Entscheidend ist der kurze Draht zwischen Netzwerkpartnern und Zielgruppe. In Langen fungierten unter anderem ein Kinderarzt und die Tafel als Mittler zu hochschwangeren Frauen in sozial schwieriger Lage, in Worms bahnten ebenfalls Kinderärzte, dazu das Personal einer Kinderklinik und das städtische Netzwerk Frühe Hilfen (lokale Unterstützungssysteme für Eltern ab der Schwangerschaft) den Weg zu entsprechenden Familien. Dort nahm die Nachfrage nach den Kursen im Verlauf des Projekts stetig zu, und rund 80 Prozent der Babys sah ALISA Sport nach Erreichen der Altersgrenze im Eltern-und-Kind-Turnen wieder. Künftig will der sozial ausgerichtete Verein zwei Gruppen mit „Babys in Bewegung“ bilden.

In Frankfurt verlief die Akquise zunächst erfolgreich: Gestützt auf die Hilfe von Mitarbeiterinnen der Frühen Hilfen, die Familien in Problemlagen zum Kurs und wieder nach Hause fuhren, bildete sich eine gemischte Gruppe, deren zweite Hälfte aus Eltern der Mittelschicht bestand. Doch dann hakte es, die sozial Schwächeren blieben dem Kurs nach einiger Zeit fern – ihr Anteil war wohl zu hoch. Familien in schwieriger Lage müssten „in der Menge der übrigen Teilnehmer ,verschwinden' können“, folgert der DTB im Projektbericht.

Es geht um Kenntnis und Sensibilität: Wer belastete Familien erreichen wolle, müsse sie persönlich ansprechen und jede Form der Stigmatisierung vermeiden, hält der Verband fest. Das muss keinen Verein abschrecken, denn „Babys in Bewegung“ lieferte auch hierfür ein Modell: Die Menschen, die die Frauen und Männer kontaktierten – Hebammen, Kinderärzte et cetera – übergaben ihnen einen gestempelten Gutschein zur kostenlosen Teilnahme am Kurs. Die Eltern hatten das Gefühl, eine „Zugabe“ offiziellen Charakters zu erhalten – anstelle des Eindrucks, als jemand angesprochen zu werden, der oder die den Kurs „nötig“ habe.

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Nur wenn der Sport sich selbst bewegt, kann er Familien bewegen – diesem Gedanken folgte das Modellprojekt des Landessportbunds Brandenburg. Ziel der Initiative war die „Entwicklung familienfreundlicher Sportvereine im Kontext unterschiedlicher Strukturbedingungen“, so der Untertitel. Wenn das ein wenig nach Doktorarbeit klingt,  entspricht es dem umfangreichen Anspruch an das Vorhaben.

Als Modelle wurden in diesem Fall vier betont verschiedene Sportvereine ausgewählt: ein großer aus dem Berliner Umfeld (TSV Falkensee) und drei kleinere mit je einer Sparte aus ländlichem Raum (SG Crussow, Rot-Weiß Carmzow, Flemsdorfer Haie). Auf Basis eines Fragebogens (zur Ermittlung des örtlichen Bedarfs) und gegenseitigen Erfahrungsaustauschs sollten sie familiengerechte Strukturen ausbilden – und letztlich übertragbare Hinweise zur Ansprache der Zielgruppe liefern. Zugleich wollte der LSB selbst das Thema erstens intern stärken und sich damit zweitens nach außen positionieren: als wichtiger Partner der Familienpolitik.

Um es vorwegzunehmen: Das Projekt bewirkte vieles, die Annäherung des LSB an die Politik jedoch gelang nicht wie erwünscht. Das zuständige Landesministerium bekundete seine offizielle Unterstützung, praktische Beteiligung aber – etwa an der Projektsteuerung – sagte es aus zeitlichen Gründen ab. Auch auf kommunaler Ebene gestaltete sich insitutionelle Kooperation manchmal schwierig: Die ehrenamtlich wirkenden Familienbündnisse aus der strukturschwachen Uckermark, Heimat der drei Kleinvereine, nahmen die Einladung zu einer Sitzung der Steuerungsgruppe nicht wahr; mangels Zeit und Geld für die Fahrtkosten. Nur die Vertretung des Falkenseer Bündnisses sagte zu.

Kindersport mal drei

Aber dafür sind Modellprojekte da: Möglichkeiten kennenzulernen – und Grenzen. Und obwohl sich eine Vernetzung mit sozialen Trägern und Politik nur beim TSV Falkensee auf allen Ebenen umsetzen ließ, profitierten auch die ländlichen Vereine von Kontakt und Kooperation. Dafür sorgte schon der moderierte Erfahrungsaustausch: Viermal kamen je zwei bis drei Teilnehmer(-innen) pro Verein zusammen, vier weitere Male traf man sich in Telefonkonferenzen, um Besonderheiten und Probleme des Einzelnen herauszuarbeiten und entsprechende Maßnahmen zu entwickeln, die dann erprobt wurden. Paradebeispiel der Befruchtung: Alle drei Kleinvereine nutzten die einschlägige Erfahrung aus Falkensee, um – teils in Zusammenarbeit mit einer Kita – Kindersportgruppen aufzubauen. Der LSB unterstützte diesen Prozess durch ein spontanes Kurzseminar für die neuen Übungsleiter und Übungsleiterinnen.

Strukturveränderung war das Ziel in Brandenburg – Tage der offenen Tür und Familienfeste bildeten sozusagen Symbole der umfangreichen Öffnung für die Zielgruppe. Der TSV Falkensee schuf die Position einer Familienkoordinatorin und besetzte sie mit einer 400-Euro-Kraft. Der Eishockeyverein Flemsdorfer Haie erregte mit Angeboten in verwandten Sportarten wie Inline-Hockey und Unihoc auch das Interesse von Frauen und Kindern; und wie der Fußballverein SG Crussow gründete er eine Frauenabteilung in seiner Kerndisziplin.

Ohnedies kooperieren die Modellvereine durch das Projekt nun untereinander (man leiht einander Sportgeräte, die SG Crussow und die Flemsdorfer Haie machen unter anderem gemeinsame Sportangebote), aber auch mit weiteren Akteuren am Ort. Im Fitness-Studio gibt es Rabatt für Mitglieder, man organisiert Feste mit anderen Vereinen und nutzt die Räumlichkeiten von Kooperationspartnern wie Kitas – ein entscheidender Fortschritt, wenn zuvor höchstens ein Sportplatz zugänglich war. In Flemsdorf bauen die Haie sogar den ausrangierten Speisesaal einer Gaststätte so um, dass dort im Winter Feldhockeytraining und Kindersportnachmittage stattfinden können. 

Neue Mitglieder, neue Bewegungslandschaft

Und die Wirkung all der Maßnahmen? Der LSB spricht von einem „deutlichen Imagegewinn“ für die Vereine. Das ist schwer zu belegen, aber der Zuwachs an Mitgliedern (rund 70) wie Übungspersonal (8) im Projektzeitraum legt es nah. Schon die zu Beginn verteilten Fragebögen, die den Bedarf an familienbezogenen Angeboten ermitteln sollten, motivierten einige der Angesprochenen zu freiwilligem Engagement. Der Großverein in Falkensee kam mit Unterstützung des LSB außer mit der Lokalpolitik auch mit der örtlichen Presse enger in Kontakt. So erlangte er beispielsweise Einfluss auf die Planungen einer neuen Halle: Der Bau soll nun eine familienfreundliche Bewegungslandschaft enthalten.

Und der LSB? Der Verband hat seinerseits zielgruppenspezifische Strukturen eingezogen. Über das Projektende hinaus stellt er seine Familien-Erfahrungen vor, auf eigenen Veranstaltungen, aber auch gegenüber Kreis- und Stadtsportbünden. Er hat eine Arbeitsgruppe gebildet, die das Thema unter anderem mit dem Ziel weiterbearbeitet, Förderrichtlinien für Familienprojekte zu definieren. Und in Kooperation mit der Europäischen Sportakademie hat der LSB Brandenburg ein 15 Lerneinheiten umfassendes Fortbildungsmodul über Familiensport im Verein entwickelt, das sich an Übungsleiter und -leiterinnen sowie an Vorstände richtet.  

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Sport bewegt Familien - in Schleswig-Holstein bewegt er sie zum Kämpfen. Und zwar zum gemeinsamen, launigen und deswegen verbindenden Kämpfen: Das ist der entscheidende Aspekt im Modellprojekt des dortigen Landessportverbandes (LSV). In Zusammenarbeit mit den jeweiligen Landesfachverbänden und 27 Vereinen machte der LSV ein Jahr lang Angebote in Aikido, Judo, Ju-Jutsu und Jiu-Jitsu. Überschrift des Projekts: „Familien raufen (sich) zusammen“. Zielgruppe: Bisher sport- und vereinsferne Erwachsene und ihre Kinder.

Wer diese Zielgruppe erreichen will, muss ihr entgegenkommen. Die Teilnahme an den Kursen kostete nichts, noch verpflichtete sie zur Mitgliedschaft. Das Projekt sollte ja demonstrieren, dass Sport im Verein gemeinsame Zeit keineswegs immer nimmt, im Gegenteil: Er kann dieser Zeit einen festen Raum geben, kann neben dem Einzelnen auch die wechselseitigen Beziehungen stärken – und damit das Gefüge Familie. Indem sich Mutter und Tochter, Väter und Söhne auf die eine oder andere Weise balgten, wurden Fitness und motorische Fähigkeiten geschult; vor allem aber wurden zugleich Team- und Konfliktfähigkeit, Respekt vor Partnern, der Wert von Regeln vermittelt – wer sich spielerisch auf der Matte streitet, lässt es Zuhause vielleicht bleiben. Und wer den eigenen Körper spürt und gleichzeitig den des oder der anderen, bekommt ein sichereres Gefühl, für sich wie sein(e) Gegenüber.

Die Projektbilanz bestätigt diese Annahmen: Der spaßbetonte Kampfsport förderte Kommunikation und Zusammenhalt in den teilnehmenden Familien, so berichteten es die Übungsleiterinnen und -leiter der Kurse, zudem einige Familienmitglieder gegenüber der Steuerungsgruppe – Austausch fand regelmäßig statt, zuletzt beim Abschlusstreffen im September 2012. Auch die  Resonanz der Zielgruppe war teils erstaunlich: Zwischen 8 und 45 Personen nahmen an den Kursen teil, im Schnitt waren es 15; einige Vereine sahen sich – mitunter ganz wörtlich – dazu aufgefordert, das Angebot zu erneuern. Sechs von ihnen organisierten noch im Projektrahmen eine zweite Kursstaffel, einer schob schon eine dritte an.

Die Familienministerin in Mönkeberg

Natürlich verfolgte der LSV mit „Familien raufen (sich) zusammen“ auch strukturelle, grundsätzliche Ziele. Voran jenes, die eigenen (Fach-)verbände und Vereine auf der einen, die Zielgruppe auf der anderen Seite aufeinander aufmerksam zu machen und füreinander zu interessieren, um letztlich Mitglieder und Ehrenamtliche für den organisierten Sport zu gewinnen. Nicht nur die fortgeführten Angebote sind in diesem Sinne ein gutes Zeichen.

Denn in Schleswig-Holstein erfuhr eine breite Öffentlichkeit von dem Projekt. Die früh begonnene Kontakt- und Medienarbeit gipfelte in einem Besuch von Bundesfamilienministerin Kristina Schröder bei einem der Testvereine, dem SV Mönkeberg samt folgender Pressekonferenz, an der auch Schleswig-Holsteins Innenminister Klaus Schlie, DOSB-Vizepräsidentin Ilse Ridder-Melchers und LSV-Präsident Ekkehard Wienholtz teilnahmen. Besonders bemerkenswert: Das ZDF, also ein nationaler Sender, zeigte einen zweieinhalbminütigen Beitrag über die Modellinitiative in der „Drehscheibe“. Zudem nahm der Hörfunksender NDR 1 das Thema auf.

Nicht zufrieden war der LSV unter einem anderen Aspekt: Die angestrebte Zusammenarbeit mit familienpolitischen Netzwerken kam im hohen Norden kaum zustande. Das zu ändern, ist ein Ziel der Zukunft – und wäre nach Überzeugung von Verband und Vereinen im Interesse aller Beteiligten.

Dafür scheint der offensichtliche Erfolg des Modellprojekts den internen Austausch zu fördern. Der LSV denkt daran, in der Familienansprache mit weiteren Kampfsportverbänden zu kooperieren – sie haben ebenso ihr Interesse an dem Ansatz bekundet wie andere Landessportbünde. Darüber hinaus erwägt er die gewonnenen Erfahrungen (zum Beispiel die Erkenntnis, dass persönliche Ansprache besser wirkt als das Verteilen von Projektflyer) selbst zu nutzen: indem er Familien auch entsprechende Angebote in Nicht-Kampfsportarten macht – oder damit mehrere Sportarten kombiniert.

Zur Präsentation des Projekts

Aktuell wird die Idee des Familiensports in Schleswig-Holstein mit "Familien in Bewegung" einer Weiterentwicklung von "Familien raufen (sich) zusammen" durchgeführt. So konnte die erfolgreiche Zusammenarbeit des Landessportverbandes mit seinen Landesfachverbänden weiter ausgebaut werden.

Folgende Fachverbände planen, sich ich an diesem Projekt zu beteiligen:

• Schleswig-Holsteinischer Schwimmverband e.V. „Familien (schwimmen) oben auf“
• Tischtennisverband Schleswig-Holstein e.V. „Familien an den Tisch“
• Pferdesportverband Schleswig-Holstein e.V. „Pferd sucht Familie“
• Aikido-Verband, Judo-Verband, Ju-Jutsu-Verband Schleswig-Holstein e.V. „Familien raufen (sich) zusammen“
• Deutscher Rollsport- und Inline Verband Schleswig-Holstein e.V. „Familien auf Rollen“
• Segler-Verband, Landes-Kanu-Verband Schleswig-Holstein e.V. „Alle in einem Boot“

Der Startschuss für das Projekt „Familien in Bewegung“ fiel am „Tag des Sports“, dem 1. September 2013.